2019年9月26日中午，伟德客户端工商管理系、工商管理黨支部在科研樓B206教室成功舉辦研究生第十四次讀書會。本次讀書會以“前車之覆，後車之鑒”為主題，由鄧曉老師推薦書目并指導，張亞瓊老師主持會議，工商管理系柴小青老師、王玲老師、王霆老師、于淼老師、慕鳳麗老師、顧凡老師、李璨老師以及2018級、2019級企業管理專業研究生參與會議。師生共聚一堂，交流探讨著名财經作家吳曉波先生的著作《大敗局》。
主講人高迪同學按照概要介紹、具體案例介紹、評價和感悟三個部分來介紹《大敗局》這本書。第一個部分高迪同學主要簡要介紹這本書的内容和作者以及作者寫這本書的時代背景和寫作動因。《大敗局》這本書的寫作是在改革開放初期，市場經濟剛剛起步，各種政策法規都不健全的年代，一幫敢于冒險的企業家用自己的企業、心血、入獄為代價來為中國的市場經濟鋪路的故事。此外這本書寫作的最大動因便是作者想要記錄下1987-2007年間中國新生代民營企業家們創業的故事，以及分析總結他們失敗的原因，以期能夠給現代的企業家和創業者們一些啟發。第二個部分主要以“巨人”為案例來概要介紹市場經濟初期企業失敗的三個普遍基因，分别是普遍缺乏道德感和人文關懷意識，普遍缺乏對秩序和規律的尊重，普遍缺乏系統的職業精神，并以此案例為主線來與同學們讨論兩個有關于企業家和企業經營道路的議題。最後一部分主要是高迪同學介紹對這本書的評價和感悟。吳曉波對《大敗局》中案例的分析可謂是抓到問題的本質，但是高迪同學認為作為學碩研究生的我們更應當學會用系統性的分析工具來看待這些案例，培養自己的系統性思維。
圖1：高迪同學講解失敗基因
高迪同學随後在感悟中談到兩點内容。第一，商業是一場節制的遊戲，許多企業家在面臨身邊商業界巨大的誘惑時，往往分不清什麼是野心什麼是夢想，但是商業終究是一場與自己内心的欲望進行搏鬥的遊戲，可以說企業所有的天意或者宿命，其實都是企業家性格的投射。第二，在企業的失敗過程中我們可以透徹地理解木桶理論。大敗局中的十家企業掌門人有的特别會搞融資，有的特别會搞營銷，有的特别會搞資本運作，但是他們都被寫進了大敗局，究其原因便在于他們沒有意識到自己的短闆并沒有試圖去彌補這塊不足。
圖2：讀書會現場
在激烈的讨論中，同學們暢所欲言，針對書中所提到的各種企業失敗的原因提出各自的解讀。楊春林同學對巨人集團失敗的案例頗有興趣，他認為造成該企業失敗的原因除了書中所提到的之外還有兩個，第一便是巨人集團把百分之七八十的精力财力物力都放到了保健品的營銷上面，而保健品的市場規模擴大過于迅速，人員雜亂；第二點是史玉柱把巨人大廈從38層擴大到70層，占用了大量的資金，而售賣樓房為他帶來了大量的資金回籠外，也給他埋下了一個巨大的隐患，最終發生财務危機和信用危機。發言結束時楊同學提出問題“給巨人集團緩沖時間是否能抵擋住危機”，引發在座老師和同學們的激烈探讨。
吳晗同學認為，即使幫助巨人渡過财務危機以及公關危機最終也不能讓巨人集團重新站起來。問題的關鍵點就在于錯誤的戰略決策，即盲目的使用多元化經營戰略，如果不收縮業務範圍，專注經營主業，巨人集團将會再次面臨風險從而退出市場。周志國同學同意該觀點并認為，落後的人力資源管理模式以及脆弱的危機公關團隊将會使集團再一次的陷入泥潭。
郭熹同學談到自己對本書的認識，印象最深的是以保健品發家的三株公司。該公司的發展進入衰退期後，肆意散布虛假廣告，宣稱能包治百病。當時相關法律的不完善也讓這些公司有機可乘，使得他們得以牟利。郭同學從中思考的是，市場經濟也本應是法治下的經濟，雖然現在沒有以前那樣的亂象，但仍存在企業為了追求利潤鑽法律空子的現象，從管理學的角度研究公司追求效率與公平的關系體現了法商管理的思維模式。
會議進程過半，高迪同學提出問題：如何定義一個合格的企業家？吳萌同學認為企業家首先應該具備更高的社會責任感，也就是說，做企業的目的并不單單是追求利潤，而應該是為社會做一些貢獻。在這方面比爾·蓋茨做得很好，他不僅做出了利于社會發展的産品而且也是一名合格的且慈善家。史玉柱邁出錯誤的一步，也是因為盲目追求利潤。其次，企業家應該具備相應的工作能力。比如前瞻的眼光、分析問題的能力、組織管理能力、同理心等等。在她看來企業家的每一種素質都很重要，沒有什麼是最重要的。一方面，失敗是必然，成功是偶然，任何一個短闆都可能造成企業的失敗。另一方面，企業家不同的特質會在不同的階段發揮不同的作用。例如在創業初始階段，需要企業家就冒險精神，敢于打破傳統。而在維穩的階段，就需要企業家更加務實細緻。在轉型階段則需要企業家更有個人魄力，敢于取舍。
孔孟蕾同學總結書中所講到的“失敗基因”并類比當今企業可以發現當代失敗的企業也具有同樣的“失敗基因”。甚至，在當今的市場環境下，企業失敗的基因可能更加多樣。這些企業家勇敢地在商業的激流中闖蕩，就像作者所說：我們需要為這些失敗者鼓掌。作為後來人，我們無法評判這些企業家是合格或者不合格，他們對自己有自己的評判标準。但從他們的經曆中，可以說他們都是那個時代能夠“審時度勢”的英雄。
在激烈的讨論中，同學們的觀點不斷碰撞交融，讓在座的同學們收獲了不同的視角觀點，幫助大家完成自我的總結與提高。王霆老師認為成功的企業都有些許相似，可失敗的企業卻有多種多樣的原因。分析一個企業之所以失敗隻能将其放在當時那個特定環境中去分析，因時間、地點、環境的改變而改變。慕鳳麗老師鼓勵同學們在讀書會上多提出問題展開讨論，有讨論就有思考，這樣有助于拓展大家的思維。
本次讀書會的成功舉辦讓同學們從另外一個視角認識企業的興衰成敗。改革開放41年來，無數的中國企業經曆了由計劃經濟向市場經濟的轉變，由渺小走向強大，存活下來的自然是勝利者，但作為企業管理專業研究生的我們更需要看到失敗企業背後的“基因”，從而作出相應的改變，本書就是一個良好的開始。
圖3：參會人員合影
文、圖/工商管理系：杜潼钰
